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如何打造高效率的SEO团队

编辑:天津网基网站优化技术有限公司   时间:2013/03/29   字号:
摘要:如何打造高效率的SEO团队
随着互联网的高速发展,要在SEO业内交出一份好的成绩单,除了不懈的努力之外,更需要一个效率高团队的合作,对于效率慢的SEO团队来说,等待的只会是悲剧,不能够跟着网络的发展前沿脚步,不可能在网络市场中交出一份满意的答卷,SEO的团队配合。那么下面我们来讲述一下如何才能够运用管理好一个SEO团队。
分工明确
国家有领导人,家庭有一家之主,那么工作团队中也必须有一个领头人,领头人的专长必须要了解每项工作的操作,以及观察SEO团队中每位人员的个人工作专长,根据每个人员的天赋来培养不同方面的负责工作事项,再之后工作的安排中合理的分配工作到每一位团队人员手中,从而提高工作效率,每个团队都是如此,我们拿足球队伍来举例,足球分工也是非常明确的,他们也是在教练的观察下,根据不同的方面来培养,例如守门员的工作永远是负责守好球门不让对方球员把足球踢进,而场上的10名球员分别为进球为主,防守为辅的战术,明确安排好部分球员作为防守人员,一部分人员为进攻人员。有效分工才能够整体的发挥出团队的特长,提高团队的工作效率。团队中的每个人员基本操作会了,就可以合理的把工作分配到人员手中,甲人员负责每天发布多少条外链,乙人员负责每天更新网站多少篇原创内容等等,才能够有效发挥整个团队的合作
合理安排工作先后顺序
SEO团队在刚刚建立网站之后要合理的安排工作的先后顺序,首先要做什么,之后再做什么,之前就见过一个企业的优化团队他们先做了SEM排名之后,再进行做SEO的优化工作。安排工作的顺序不合理可能会导致浪费更多的时间及财力
管理团队人员的纪律
我们都知道管理是一项很有技术的活,所以通常企业都会制定出一些规章制度,SEO的团队也是一样需要这些的,不是所有人都永远富有一颗对工作的责任心,必须要出台一些规章制度进行约制。有罚必有赏,在规章制度中的对比之下对于遵守纪律的人员要抱有一定的奖励,如满勤奖之类的等等,对于有特别突出的人员给予优先员工及奖金的奖励以消除人员的惰性,在工作中也有竞争的心理。
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